Interim management en advies
De opdrachtenportefeuille van Annemieke Schoemaker-Beugeling bestrijkt een breed pallet in alle sectoren van de gezondheidszorg. Het gaat hierbij veelal om bestuursadvisering en interim management opdrachten voor organisaties en netwerken met:
Samenwerkingsproblemen in het (top)management
Zoektocht naar de juiste en consistente positionering van professionals en management.
Structuur-, cultuur, samenwerkings- en bedrijfsvoeringsvraagstukken.
Een vraagstuk op het gebied van strategische beleidsvorming van de organisatie(s) en het functioneren binnen wettelijke kaders conform inspectie eisen.
Opdrachtgevers
Opdrachtgevers komen meestal direct naar Beugeling Interim Partner B.V.. Soms via andere bureaus. Opdrachtgevers van de afgelopen jaren zijn o.a.: Menzis, gemeente Groningen, Lentis, Zaans Medisch Centrum, Medisch Spectrum Twente, Altrecht, GGNet, Arkin, Viecuri, Kennemer Gasthuis, Terra Management Groep, Boer en Croon, Pluryn, Crown Gillmore, Stichting TOPGGz, Dimence, iMTA, Erasmus Universiteit Rotterdam, Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz (AKWA GGZ), Tactus Verslavingszorg, Vanboeijen, het Dr. Leo Kannerhuis (Youz), Karakter, Nyenrode Business Universiteit, Accare, Elker, Ambiq, Lentis, Mutsaersstichting, Rivierduinen en GGZ Centraal. Programma Tijd voor Verbinding, uitgevoerd onder leiding van de Federatie Medisch Specialisten (FMS), de Nederlandse Federatie van Universitair medische centra (NFU), de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN), Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN) en de Patiëntenfederatie Nederland.
Annemieke werkt volgens de IM-code van de Raad voor Interim Management (RIM).
De combinatie van advies én managementkwaliteiten is in haar opdrachten een pré
Vrolijkheid, tempo, creativiteit en helderheid ondersteunen haar ondernemerschap en resultaatgerichtheid. Annemieke is daarbij sociaal invoelend en communicatief.